一、绘本馆赚钱吗
问题一：绘本馆为什么不赚钱绘本在中国是个新兴的领域，有很多人还不知道绘本，更别提了解了，绘本对幼儿的好处大多数人都还不知道，他们只是认为这就是好看漂亮的图画书，孩子还小看不懂，对孩子没什么用处，所以现在很少有人为孩子借书办借阅卡。绘本上价也贵，想开个绘本馆要有足量的书籍，就需要很多的前期投入，再加上办卡的人少就很难维持了，应该再加上故事会，其他的课程一起经营来维持绘本。前期都是不赚钱的，一两年后就好了，慢慢来，加油！
问题二：绘本馆是如何盈利的详细??绘本馆是如何盈利的现在绘本馆是以什么盈利的，最老的绘本馆是以租书盈利的，书如果保管不好就会亏损，所以在书上绘本馆需要下大保护绘本和儿童图书功夫，以前的模式在现在看来已经落后了，很多绘本馆增加了新的服务项目，而不是单纯的租书给会员看了，也不是主要以租书的形式挣钱了，现在的服务是可以选择的，如果孩子每天都需要读书指导，那么就跟绘本馆说，绘本馆会安排读书指导老师为小朋友服务，长期的读书指导是收取费用的。绘本馆还会举办很多的活动，有的活动需要付费有的活动是免费的，这写活动对于孩子有很大提升的，还有亲子阅读教育等，现在的绘本馆简直就是多元化的服务，不单纯的租书来盈利，绘本馆的多元化服务完全符合中国的市场。如果大家加盟绘本馆就选择快乐书童绘本馆，快乐书童绘本馆的服务永远都是领先其它绘本馆，其它绘本馆始终都是在模仿快乐书童的服务但是总是模仿不到精髓，而且快乐书童的服务永远都是在源源不断的涌入。
问题三：不做推广的绘本馆怎样年赚50万近年来，绘本成为亲子阅读的一种风尚，这一概念已经深入不少中国家长和孩子们的内心。绘本馆在一线、二线城市中如雨后春笋般出现，全国绘本馆超过2000家，大批的经营者凭着对书的热爱加入了绘本行业，经营状况却各不相同。
经营好一间绘本馆，需要的是什么？
单纯的热爱阅读？还是可以声情并茂地分享一个绘本故事？2015年起，全国绘本行业掀起了一阵培训热潮，经营者们各处奔波参加各种培训以愿后期更好的经营绘本馆。但随着80、90后晋升为父母，终端需求在不断提高，传统的借阅和单一的绘本活动，比如手工、游戏，与家长期望的落差在逐渐拉大，大部分经营者面临这样的问题。那么成为一名优秀的故事老师就能经营好一间绘本馆吗？显然不是。
自我分析与定位
要经营好绘本馆，经营者首先要做的是自我分析和定位。要做专业的阅读教师，还是要做经营达人？要经营传统的绘本馆，还是向多元化发展？
随着绘本的普及，绘本馆受到年轻父母，特别是城市白领阶层年轻父母的关注。在这些年轻父母中，盲目跟风的家长们初期可能会对故事活动感到新鲜，但时间一长，对于这种不能让孩子真正获益的方式就不再吸引眼球；相反的，真正重视阅读的家长们，更关注的是一间绘本馆，能够带给孩子怎样的改变。为满足这样的需求，这就需要经营者们首先进行明确的自我定位。作为一间绘本馆的主人，除了要考虑自身定位，同时更要考虑的是图书的配比和优质的服务。
图书怎么进购？
传统模式下，经营者需要足够的图书库存，往往依托几家出版社盲目团购大量图书，无法做到科学进购，经营者不能保证图书库存品质，长此以往不能满足家长和儿童的需求，导致顾客流失。
事实上，根据《2015年新闻出版产业分析报告》中列出的，总体经济规模综合评价前10位的少儿类图书出版单位名单不难看出，这些出版单位几乎不以团购模式进行图书促销，而是在科学和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社，绘本图书种类更新快，适合小学生看的文学类、游戏类图书较多。像乐乐趣图书多以儿童科普，立体、异形图书为主，阅读年龄范围在3岁―小学阶段，对于引导儿童的阅读兴趣，此类图书比较适合；还有海豚、蒲蒲兰等同时兼营绘本馆的一些品牌，会有从国外引进的图书也各有特色。
经营者从大量低价团购销售图书的出版社进购的图书涉及领域不够全面，出版社本身藏书量不够，更新较慢，最终导致了图书的结构、范围、库存量无法满足家长和儿童的需要。国内现有绘本馆中，快乐书童的阶段阅读，真正做到了根据儿童成长特征规划图书，对于图书的全面性和涉及领域要求也就更高，全面综合的进购图书，才能长期稳定的供需，持续经营才可实现。
加盟的意义何在
经营者要经营好一间绘本馆，除了自身的定位，图书的配比，更多的是要考虑加盟本身所能提供的服务品质。加盟，是为了买一个品牌吗？
现国内绘本加盟类品牌大大小小众多，如快乐书童、悠贝、老约翰、绘本TAXI等等，个人经营势必在人力物力上投入大量成本，有心加盟却又眼花缭乱。其实细心观察不难发现，单纯的借阅显然无法支持绘本馆的生存，目前比较成功的绘本馆都有着其他业务的支撑。
从服务多样化角度来看，快乐书童提供的品牌服务正在不断向多元化转变。阶段阅读、阅读指导以及阅读教育产品的开发已成为快乐书童目前的重头业务。自2011年起，快乐书童每年平均上线2-3个新型阅读服务。“阅读指导”服务更是由最初单纯地与儿童分享绘本故事，逐渐升级为根据儿童正在看的图书，利用特有的方式引导阅读，并能将阅读结果及时反馈给绘本馆经营者和家长们，不仅如此，除了提供给会员的阅读指导服务，阅读指导今已将范围扩大到家......>>
问题四：做绘本馆挣钱吗如果纯粹是租书那是赚不到任何钱的，如果你围绕图书租赁开设绘本课程，多多做增值服务可以让你赚钱有延续性
问题五：早教绘本馆靠什么赚取利益蓝迪智慧乐园系列产品，不仅有绘本，还有其他各种产品，让宝宝多方面全都得到发展
问题六：开一个绘本店，挣钱吗？不稳定
问题七：济南大未来绘本馆是靠什么挣钱 10分绘本馆靠绘本租赁赚钱，一般开卡一年是两千多，绘本随便看，有些绘本馆还有围绕绘本展开的活动可以参与
问题八：老约翰绘本馆赚钱吗只听说过老约翰，这个在线上做了很多年了，名气大一些，不过相比之下我还是觉得实体绘本馆更好一些，这样孩子可以自己根据兴趣挑选书，还有很多的绘本活动可以参与，不晓得你说的快乐童书是不是属于这一类的，我个人比较推崇悠贝
问题九：在学校附近开个绘本馆合适吗？需要多大的店面，投资方面需要多少？怎么去盈利？请专业解答 70分个人认为，在学校附近开个动漫店更合适。所谓有需求就有市场，现在中国的市场，只要和动漫有关的行业都能赚钱，其实商机无处不在，就看你对这个行业有没有深入的了解，做好，做强，赚钱是没问题，大部分动漫店商品的利润都在50%以上。而且动漫店的消费群体主要针对的是5-30岁的学生及年轻人群体。这部分人爱好动漫，同时具备一定的消费能力。动漫店不仅有新奇实用的动漫周边产品，还有时尚个性的动漫DIY创意制作，动漫COSPLAY摄影***和精美的动漫服装道具，这些正是现在年轻人最青睐和追求的东西。推荐关注前景好利润6-7倍动漫店，祝好运。
问题十：开一家小型的儿童绘本馆如果您不指着这个馆赚钱，那么可以不加盟，随便做做，有点特色就行，反正要关注的就是学员的粘性。比如，有的可以托班，有的有陶艺课程，有的有原版英文绘本，有的主打公益牌。
选址，书籍，人员，装修这些基础的你应该大底有个了解。
另外还有两个建议，
多跑几家绘本馆，看看人家怎么装修，人家地址在哪，人家怎么接待的。这个比较实用。
得到您家人和朋友的支持。这点至关重要，没有他人的支持，很难运营。
如果加盟，建议澳大利亚艾华绘本馆，主推英文绘本课程的，江苏昆山有分馆。
二、老约翰绘本馆的优势
网上绘本租阅系统的优势
以互联网为平台，提供“网上自主选取绘本，免费送还上门”服务，网上租阅系统比之传统绘本馆的优势：
其一，绘本借还程序都可以在网上完成，足不出户，点点鼠标便可轻松享受每周4本的世界经典绘本阅读。
其二，我们网上绘本借阅馆由于充分利用网络平台，绘本齐全，家长可以根据自己孩子的阅读年龄和阅读口味，自由选择。
其三，若会员想借阅的绘本，现有的库里没有，我们将为其量身订购。
三、绘本馆经营模式是怎么样的
开设绘本馆是一份小而美的事业，适合爱阅读的妈妈去经营她。她是很多妈妈们梦想中的事业，不仅可以陪伴孩子一天天长大，还能帮助更多的家庭，培养孩子一生的好习惯，并且成长为自己的事业。在创业过程中总会遇到一些自身解决不了的问题，例如选址和投资风险问题，图书和物品采购问题，宣传和推广问题，管理和课程盈利问题等等。
开绘本馆是一份美好的小事业，也是很多妈妈们心中梦想的事业。既可以陪伴孩子成长，又可以发展自己的事业。然而绘本馆的开办肯定也会遇到一些问题，再次给大家做一些简单的分享。
1.选址方面，高档社区开绘本馆要慎重。虽然说高档社区里妈妈们收入更高，但是高档社区的妈妈们，考虑的因素比较多，如安全、私密性和知识的独有性等。加之在高档社区房租和装修成本会高不少，以及精准人群密度不够大，人群数量不够多。相对而言，大型综合社区的临街门店相对更适合开绘本馆。大型社区，孩子足够多，社区的消费水平一般，这些妈妈们会觉得租比买划算。可以大型的图书租赁、销售平台进行合作。
3.客户方面，锁定目标客户。绘本的购买主体往往是妈妈们，然后使用主体确是孩子。有儿童群体的渠道的地方开绘本馆更容易成功。主要是指有很多儿童聚集的地方，如早教机构、幼儿园等。合理利用对方的客户群，可以更容易开起绘本馆来。
4.服务方面，体现独特性，实现服务差异化。以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如结合经典英语绘本《甜心英语》及其配套的多种语音和课程，对孩子采用双语学习和引导。同时绘本贯穿了剪贴画、橡皮泥、拼布、黏土、简笔画等不同的艺术表达手法,同时对孩子进行了习惯培养、情商教育和美术熏陶。关于英文原版进口书，节省成本的话可以直接和图书进出口公司联系，盖世童书在国内这方面是比较有名的。
产品方面，绘本选择方面，一般要具备益智互动、英文启蒙、心理品格发育等方面的要求。绘本的质量一定要要把控好，中文绘本和英文绘本适当搭配，普通绘本和立体绘本搭配。翻翻书，洞洞书，玩具书之类的这几年销售挺好的，英文绘本销售增速也非常快。