一、使用金石工程项目管理软件多吗
观辰PM项目管理
项目客户服务财务OA！基于传统OA软件框架，以客户项目运作为主线，全面管理为项目目标达成而运作的相关过程事务。各功能模块间数据流程深度融合，业务逻辑关联紧密，既为各项事务执行提供高度协同支持，也为管理层提供全局审视和统计分析应用功能。是具备广义协同办公应用功能的专业、实用型项目管理软件
严谨的立项管理
从立项到正式项目，逐级审批。
灵活易用的项目人员调配
支持从职员、联系人中选择项目人员，也可以单独新增项目人员。在联系人和职员界面，还可以查看该人员参与的所有项目。在项目进行过程中，可以随时根据需要进行人员调配。
掌控全局的预决算管理
以项目预算、期间费用、项目决算、款项收付、财务分析这五大功能，涵盖了项目管理中的资金管理的各个方面。
项目分解任务管理
以项目任务的方式对项目进行分解，再以日计划安排的方式将项目任务明确安排到每一天，确保项目有条不紊地按计划进行。领导也可以据此查看和评判下属的工作情况。
项目进度管理
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二、金石工程项目管理软件 3.3怎么用
《金石工程项目管理软件》是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。软件特性《金石工程项目管理软件》是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。与其它的施工管理软件相比具有如下优点： 1、项目维护中、项目可以分级，如：可以先以年度或专业分级，再从其下建立子级工程名称，这样不但可以以单一的某个项目实现成本汇总，而且也可以以年度或专业进行成本、利润的汇总。 2、在材料管理中增加了进出场方式，比如：材料采购单中可以通过进场方式是“采购入库”还是“直进项目”来实现材料的走向流程。 3、软件灵活度强，可以实种流程控制。在金石软件中各种流程控制在【系统】-【系统全局设置】中，每个项目的具体控制可以在【项目维护】-【项目基本设置】中实现。 4、增加了【材料报价】功能，通过【供应商原材料价格设置】实现，在材料单据中可以直接从报价中调入，防止录错。 5、增加材料预算管理，在预算管理中材料价格可以套用历史价（包括最低价，最高价，平均价）、供应商最低报价，该是功能对施工企业投标报价提供了依据。 6、通过材料预算单实现现场材料的超支采购的预警功能，及事后查询功能，从而控制采购避免超支浪费、不但实现了量的控制，也实现了价的控制。 7、对于工地上租赁的材料如架杆、钢管经常用的接割，在金石软件中有【租赁接割单】来完成接割管理，同时接割后会自动计算租赁材料的库存。
三、工程项目管理软件哪个好用这六款顶级软件别错过!
1.金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。
2. PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。
3.简道云：这款工具提供了项目任务管理模板，支持多级任务拆分和甘特图展示，使得团队协作和进度控制变得更加简单。
4.广联达：适用于大型项目，集BIM、质量管理和施工管理于一体，有助于企业实现全面信息化。
5.建文：该软件专注于预算管理和风险预警，适合预算有限的企业使用。
6. Redmine：作为一款开源软件，它提供了多项目管理功能和可定制的插件，适合预算敏感或需要高度灵活性的团队。
在选择项目管理软件时，需要考虑项目规模、易用性、兼容性、价格和售后服务等因素。对于小型项目或新手来说，建文或Redmine可能是不错的选择。而对于大型项目，金石或广联达可能更为合适。同时，软件的使用学习成本、功能扩展性和成本效益也应该在决策过程中考虑。
总之，选择合适的项目管理软件可以显著提升项目组织和效率，帮助实现项目目标。希望这些建议能帮助您做出明智的选择，让项目管理变得更加顺利。