你是否想了解更多关于母婴贝贝的知识？在本文中，小编将为您详细介绍这两个话题，帮助您更好地理解。
母婴行业APP调研分析(贝贝vs蜜芽)
研究对象：APP名称：贝贝vs蜜芽
测试机型：iPhoneXR
操作系统：IOS12.1.2
测试网络：4G
测试版本：贝贝v8.10.00；蜜芽v7.5.1
1.1行业背景
中国一直以来对于教育和孩子的重视程度都是极其高的。同时随着二胎政策的放开，为母婴市场的发展也是有着很强的推进作用。
从图一可以看出，在2020年我国母婴童的市场将会达到2014年的2倍。发展迅速，并且前景巨大。
1.2市场发展状况
而在互联网的母婴童的发展中，从1999年摇篮网的上线的初始起步阶段，而后在经历了2000年到2009年的快速发展期，宝宝树和育儿网也在这个时间段上线。2010年—2013年，互联网母婴行业开始了整合期，苏宁也收购了红孩子开始发力母婴市场。2014年—2015年，迎来爆发期。跨境电商，母婴特卖迅速发展，也开始提出了母婴社区的概念。2016年也迎来了残酷的洗牌阶段，母婴市场也从15年的疯狂，回归到理性。开始寻求差异化竞争，布局全产业链。2017年—2018年，京东入局，计划开展线上和线下渠道的融合。
1.3前景预测
根据国家统计局的数据显示，2017年二孩出生的人口比例已经超过50%，如今的母婴童市场，已经进入了两孩时代，二胎家庭呈现这些特点：第一，相比于一胎妈妈，二胎妈妈的育儿知识更充分，收入更高、不执着于进口，买对的未必买贵的。第二，时间无价，有了二宝之后，时间越来越少了，对她们来说能用机器解决的都用机器解决，把省下来的时间更好的陪伴孩子。第三，效率优先，老大照书养，老二当猪养，58%的妈妈直接为二宝购买大宝经常使用的产品。第四，解放双手，有二宝的妈妈最常态出行场景是牵一个、抱一个，如果空不出手来，她们根本不会考虑是否要买东西。第五，抱团取暖，44%二宝妈妈有了二宝以后，精神压力越来越大。第六，平衡关注，给老二买了东西，一定也要给老大买样东西。
从整体上，我们还可以看到母婴用户从大众消费到品质与个性化消费的转变，高端品质、高效便利、潮流时尚成为新生代父母三大诉求。
1.4竞品确定
在现如今的母婴市场中，我们可以发现，贝贝占据了母婴电商这个垂直细分领域中65%的活跃用户，同时贝贝也通过构造社区的方式来增强客户粘性，在贝贝中有类似于拼多多的团购，分享。通过低价和优惠券来促进用户消费。而蜜芽虽然也有拼团活动，但是他的价格却相比贝贝要高的多，卖的也大多是比较高档的进口商品。
一个是通过实惠的价格来吸引顾客的行业巨头贝贝，另一个则是通过提高服务和品牌认知度来提升客单价的行业第二。
二,产品分析
2.1用户画像
地域分布
从图七我们可以看到，两者在发达的城市的布局基本属于齐头并进，但是在二三线城市中，贝贝的布局明显要比蜜芽优秀不少。
人群属性
从图八中我们可以看出贝贝和蜜芽的人群分布中，贝贝在19岁及以下的群体中做的要比蜜芽好很多。获取用户的时间也在蜜芽之前。年龄层结构相较蜜芽更加年轻
而在使用用户的男女比例上，蜜芽和贝贝则大致相同。说明他们在这方面做的不相上下。
2.2范围层
贝贝作为母婴电商的龙头，在功能方面基本做到了面面俱到，特别是他的红包体系系统，整个逻辑做的特别完整。增强了用户粘性，同时还有一系列的分享到微信朋友圈的功能，使得用户裂变数量也进一步提升。算是一个特别好的电商返利电商的例子。而蜜芽则是在用户体验和品牌秒杀上下足了功夫，而且还努力构建相应的线下门店，将战略布局放到了线上线下结合中来。通过品质，塑造品牌形象，走中高档路线。
2.3结构层
贝贝
蜜芽
2.4结构层
2.4.1首页
贝贝和蜜芽都采用了底部标签式导航式设计，贝贝在首页中加入了限时秒杀的入口，而蜜芽在钻石区则加入了新人专享的卡片。贝贝每一个用户下单或者提现都会在页面的左上角显示1s到2s，以此提高用户下单热情。
顶部导航栏
贝贝的顶部导航栏布局比蜜芽多了一个分类按钮，点击了就直接到侧边导航的分类推荐区，说明贝贝相较蜜芽更加注重推荐，从搜索框的颜色可能看出蜜芽的搜索框是白色的更加显眼。
首页中的H5页面
可以看出两家在很多功能名称都是重复的，只是相应的次重不太相同。而比较特殊的是贝贝app中的贝贝农场是一个增强客户粘性和诱导用户区去分享的一个活动，用户需要持续登陆来达到让果树结果的目的。
芽分类
贝贝将她的分类放到了搜索框的右侧，而蜜芽则更加重视放到了底部标签栏，更加重视，而实际分类页面，两者做的类似，都是侧边导航。而贝贝的9.9特区放在了底部标签栏，这说明了贝贝更注重她的廉价商品推荐活动。
2.4.3贝贝的赚红包vs蜜芽的发现
贝贝的这个页面主要复制的是实现自己的红包逻辑，前期贝贝也有自己的社区分享，但是在迭代的过程中，这个功能也被抛弃了，取而代之的就是今天的红包体系。是淘宝＋返利网的结合。她的微信分享系统做的也非常好，会不停的提醒你返利分享。虽然对于普通用户而言这会让产品的使用体验变差，但是对于她的核心用户而言，这个返利提醒功能还是非常好的。
蜜芽的发现页面做的是社区，他想通过构建社区和用户的ugc分享来让用户更加有粘性。但是从帖子的发布数量来看，这个社区没有做的多好。
2.4.5购物车
除了自己购物车商品还有猜你喜欢。两者在这里做的类似。
2.4.6我的页面
贝贝的我的页面强调她的购物赚红包系统，以及她的金融服务—贝有钱，
而蜜芽的我的页面则内容较少，多了一个乐园卡，用来宣传她的线下乐园。
2.5表现层
贝贝的用户体验是不如蜜芽的，蜜芽更加关注于做好用户体验的构建，而贝贝则把重点放在了自己的红包系统中，他会不断的提醒你，你的“赚红包”，想让你分享。在你阅览商品的过程中，他也会提醒你有人帮你拆红包了。但是可能现在的人可能不太愿意为了几块钱去麻烦别人。
三.用户评价
贝贝在appstore中的排名是第162名，评价是4.8/5，评价数量7.52万个但是实际评价中，可以看到贝贝也存在着货品质量不好的问题。如果只是便宜，而质量却得不到保证的话，那么也必然不会走的长远。
四．总结分析
贝贝在她的大众化之路上走的非常快，如今她的就是想通过红包系统来做到用户裂变，来为他的app引流的目的。由于没有具体的实际数据，也不知道究竟做的怎么样。但是也比现在的所有的红包分享做的都更有体系。应该把助力页面做的钱系统，变成分值系统，然后再分值系统变成钱，这样的红包体系对于大众来说，也比较更容易接受。同时在笔者实际购物体验中发现物流偏慢，下单后5天才能到。
蜜芽则避开了与贝贝硬刚价格，继续固化自己的产品服务优势，整个购物的流程和用户体验很好。她的用户分享做的不够好，应该加入pgc的模块来引导，否则分享模块就会变得特别鸡肋。
中国十大母婴店排行榜
中国十大母婴店排行榜：爱婴室、爱婴岛、乐友、优家宝贝、孕婴世界、中亿孕婴、阿拉小优、贝贝熊、丽家宝贝、咿呀。
1、爱婴室：爱婴室创立于1997年，是一家为孕前至6岁婴幼儿家庭提供母婴用品和相关服务的企业。以直营门店、APP、小程序等为营销渠道，主要商品涵盖婴幼儿乳制品、纸制品、喂哺用品、洗护用品、棉纺品、玩具、车床等品类，并提供婴幼儿抚触、儿童游乐区、早教等相关服务。
2、爱婴岛：爱婴岛成立于1998年，主营孕婴童用品连锁零售业务，国内较具规模和知名度的母婴连锁品牌。与全球500多家著名孕婴童品牌达成战略合作伙伴关系，供应食品、用品、玩具、服装、纸品等五大类3万多个产品。
3、乐友：乐友成立于1999年，O2O全渠道母婴用品零售商，致力于为0-6岁家庭提供安全健康的母婴用品、便利的购物体验和专业服务。销售的商品包括童装、孕装、玩具、奶粉、喂养用品、洗护用品、纸尿裤等共16大类，3万余种单品。
4、优家宝贝：优家宝贝是一家集采购、市场、培训、开业、营销、售后维护等为一体的母婴连锁品牌，提供专业营销策划，门店设计建设，营销培训，产品支持等一站式专业服务。
5、孕婴世界：孕婴世界连锁成立于1998年，是集妈妈和宝宝吃、穿、用、玩于一体的大型连锁品牌。提供全系列的孕婴童产品，包括食品、用品、服装、益智、车床等。
6、中亿孕婴：中亿孕婴创始于2001年，是中国西部地区极具规模的孕婴连锁品牌，主张高性价比的母婴一站式体验服务。中亿孕婴整合了供应链，研发了“物美价廉，品质优良”的中亿优选产品，深受年轻家庭喜爱。
7、阿拉小优：阿拉小优始于2006年，全国母婴生活馆连锁品牌，以其专业的水准、过硬的实力成为婴童行业较早取得全国连锁经营资质的公司。阿拉小优拥有强大的供应链整合能力，利用O2O、社区、POS系统、网上学习平台、CRM会员管理系统等互联网工具，成功转型为智慧门店。
8、贝贝熊：贝贝熊成立于2003年，是一家专注于0-6岁婴童的专业孕婴童连锁零售企业。主营童装、床品、孕装、奶粉、辅食、尿裤、婴儿用品、玩具等18个大类，2000多个品牌，4万多个产品。
9、丽家宝贝：丽家宝贝创立于2003年，知名母婴连锁店品牌，公司建立了实体门店、线上购物商城、APP等全渠道孕婴产品购物平台，满足准妈妈及0-10岁宝宝的全方位需求，涵盖孕装、孕期营养品、喂哺用品、奶粉、纸尿裤、婴童装、车床椅、玩具等孕婴所需产品。
10、咿呀母婴店：咿呀母婴店成立于1997年，国内知名的母婴连锁品牌，专注于全品类母婴产品供应、销售、服务的大型专业化孕婴童用品零售企业。涵盖孕婴食品、纸品、用品、服饰、玩具、车床等高性价比的全品类母婴产品。
以上内容参考：百度百科-上海爱婴室商务服务股份有限公司
以上内容参考：百度百科-乐友孕婴童
以上内容参考：百度百科-优家宝贝
以上内容参考：百度百科-中亿孕婴
以上内容参考：百度百科-丽家宝贝
贝贝母婴加盟店多少钱
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送你母婴行业十句话！用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年————很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
为什么很多母婴店不卖贝贝羊奶粉
很多母婴店不卖贝贝羊奶粉的原因是奶粉的质量不好。根据查询相关公开信息显示，2015年5至6月，原食药监总局对婴幼儿配方乳粉开展第几国家专项监督抽检发现，陕西红星乳业有限公司2015年4月1日生产的多养慧幼儿配方羊奶粉（冠悦）（3段）1个批次，被检出“锰不符合产品包装标签明示值”。2015年7至9月，贝贝羊婴儿配方羊奶粉怎么样，原食药监总局在对婴幼儿配方乳粉开展国家专项监督抽检发现，红星美羚生产的多养慧养悦婴儿配方羊奶粉（1段）1个批次，被检出“蛋白质不符合食品安全国家标准质量”。